Nemetschek tykkää Solibrista

Sinnehän sekin sitten meni:
http://www.nemetschek.com/presse/pressemitteilungen/detail/nemetschek-uebernimmt-fuehrenden-bim-spezialisten-solibri/

Onnea Heikki, hieno homma! Hintakin vaikuttaa olevan paikallaan, jos käytäväpuheet pitävät paikkaansa.

Suomiperusteiset BIM-firmat alkavat loppua, ne ostetaan pois muiden ulkomaisten organisaatioiden sateenvarjon alle. Tekesin kansainvälistämispolitiikka toimii.

Koko maailma tietää, että Solibri on ollut edelläkävijä tietomallien hyödyntämisessä. Sen guru-arvostus on korkeinta AAA-luokkaa. Kiinnostavaa on, miten Nemetschek aikoo hyödyntää Solibrin maineen.
Ensiarvio saataneen täältä:
http://www.scia.net/nl/software/product-selection/solibri

Perusepäilevänä alkaa ajatella kysymyksiä:
- Miksi nykypäivänä ostetaan firma, joka ei tee pilviohjelmistoja?
- Miten Solibri ujutetaan Nemetschekin sateenvarjon alle?
- Tuleekohan BIMx :ään laajennus?
- Onko haluttu ostaa ylivertainen ammattitaito IFC-teknologian hallinnassa?
- Jatkaakohan Solibri duunia "kuten ennenkin"?

Lohduttavaa on se, että muutkin Nemetschekin ostamat firmat ovat jatkaneet toimintaa oman brandinsa alla, kuten Grapfisoft, DDS, Bluebeam, Vectorworks... Toivon, että tuon listan jatkona on myös Solibri. Enkä oikeastaan epäile, etteikö olisi. Varmastikin on.

Jumankauta, että on vaikea kirjoittaa sana Nemetschek oikein..

Viikon Kuva:

Dear. Prof. Nemetschek.

Let Solibri fly wherever they want to.

51 miljoonan euron säästö vuodessa (sis. BIM100%)

Liittyen tähän viestiin:
http://tietomalli.blogspot.fi/2015/02/materiaalilistat-urakkalaskentaan.html

Sekä tähän julkilausumaan:
http://buildingsmart.fi/uutiset.html?32122

voidaan todeta, että meistä insinööreistä ei ole markkinointiammattilaisiksi.

Perusteet materiaalilistojen tuottamisesta urakkalaskentaan sisältyy tähän esitykseen:
https://asiakas.kotisivukone.com/files/buildingsmart.kotisivukone.com/uutiset/bSF_TATE/bSF_tate_Tero_Jarvinen_27.11.2015.pdf

Ja sieltä pitää hakea slide 21.

Melkein hävettää, että olen osannut piilottaa asian ytimen näin syvälle.

Eli:
Säästämme Suomessa yli 50 miljoonaa euroa vuodessa tate-urakkalaskennassa, kun tuotamme TATE suunnittelumateriaalin tietomallipohjaisesti / bSF speksin mukaisesti.

Speksi julkaistaan ensivuoden alussa, RT-kortti tulossa, tilaajat ovat avainasemassa.

Vastuu materiaalimäärien sisällöstä on tilaajalla, urakoitsijat ovat samalla viivalla, suunnittelijat tekevät "perussuorituksen".

Ei voi olla vaikeaa - hoidetaanpa tietoteknisesti jo 25v sitten ollut pikkujuttu todellisuudeksi sekä mahdolliseksi Suomalaisessa urakkalaskennassa.

Mikä hienointa, ei tarvita yhtään prosessimuutosta. Ei yhtään lisätyötä. Ainoastaan se, että suunnittelija saa luvan lähettää materiaalin urakoitsijalle.

Ja sitten se vaikein kohta: Suunnitelmat on tehtävä noudattaen YTV2012 määrityksiä sekä tilaajan on varmistettava, että projekitin vaiheistus on kunnossa (TATE ei tee toteutussuunnittelua siinä vaiheessa kun ARK tekee luonnoksia...)

Yksittäiset ihmiset tekevät muutokset - eivät organisaatiot.


Viikon kuva: